办厂生产袜子机需要考虑以下几个方面：
1. 设备投资：购买生产袜子的机器设备，包括编织机、缝纫机、剪布机等。选择合适的设备可以根据预计产量和质量需求来确定。
2. 厂房选址：选择适合设备和生产流程的空间，考虑到设备安装、物料储存和运输的便利性。
3. 原材料采购：准备袜子生产需要的原材料，如纱线、弹力纤维等。与供应商建立合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
4. 生产流程规划：制定从原材料到成品的生产流程和标准化操作规范。优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
5. 人力资源招聘：招聘有相关技术和经验的生产操作员、质检员和管理人员。确保生产过程正常运行和产品质量符合标准。
6. 营销与销售：制定适合市场需求的销售策略和渠道计划，推广和销售生产的袜子机产品。
7. 质量控制：建立质量管理体系，从原材料采购到生产过程的各个环节都需要进行质量控制和检验。
办厂生产袜子机是一个需要投资和管理的复杂过程，需要考虑到设备、原材料、生产流程、人力资源和市场推广等多个方面。要密切关注市场需求的变化，及时调整生产和销售策略，确保企业的持续发展。
袜子的利润取决于多个因素，包括成本、销售价格、市场需求和竞争情况等。一般来说，袜子的利润率较低，因为袜子属于大众消费品，市场竞争激烈，导致销售价格相对较低。袜子的利润率通常在5%到20%之间，具体利润的多少还需要考虑成本、销售渠道和市场定位等因素。

自己做袜子的利润取决于多个因素，包括成本、销售渠道和市场需求等。以下是一些影响自己做袜子利润的因素：
1. 成本：自己做袜子需要考虑原材料成本、生产设备和工具的投资以及劳动力成本等。更低的成本可以提高利润空间。
2. 销售渠道：通过自己的网店、市集或线下门店等销售渠道来销售袜子。选择适合目标市场的销售渠道能够提高销量和利润。
3. 市场需求：了解目标市场对袜子的需求和趋势，生产符合消费者喜好的产品可以增加销售量和利润。
4. 建设：投资时间和精力来建设自己的并提高度，有助于提高产品的溢价和利润空间。
5. 竞争环境：考虑竞争对手和市场价格的影响，合理定价以保持竞争力和利润。
请注意，以上只是一些影响利润的因素，并不代表一定能够获得高利润。创业是一个风险和机遇并存的过程，需要综合考虑多个因素来评估是否可以获得满意的利润。

袜子加工厂的利润取决于多个因素，包括生产成本、销售价格、销售量和市场竞争等。在一般情况下，袜子加工厂的利润率可以在10%到30%之间。
袜子加工厂的主要成本包括原材料采购、劳动力成本、设备和机器维护成本、生产能源成本、运输和物流成本等。这些成本的管理和控制对于提高利润关键。
销售价格是决定利润的重要因素之一。袜子加工厂可以通过估算市场需求和竞争情况，以及确定合理的价格策略来确定销售价格。提供的产品和良好的客户服务也可以帮助提高销售价格和利润。
销售量是另一个决定利润的关键因素。袜子加工厂可以通过市场调研和宣传来拓展销售渠道，增加产品销售量。
市场竞争也会对袜子加工厂的利润产生影响。如果市场竞争激烈，价格战可能会对利润产生压力。袜子加工厂需要通过提高产品质量、不断创新、降低生产成本等方式来提高竞争力，并保持稳定的利润。
需要注意的是，以上只是一般情况下的袜子加工厂利润情况，具体利润水平会受到因素的影响，如地区差异、市场需求变化、政策环境等。每个具体的袜子加工厂的利润情况可能会有所不同。

生产袜子的成本和利润会受到多个因素的影响，包括下列因素：
1. 原材料成本：袜子的原材料通常是棉、尼龙、聚酯纤维等，价格会根据市场供求情况有所波动。
2. 人工成本：生产袜子需要工人进行操作，包括设计、剪裁、缝制等环节，人工成本因地区和生产工艺的不同会有差异。
3. 设备和设施成本：为了生产袜子，企业可能需要购买或租赁设备和设施，这些成本也会对总成本产生影响。
4. 运输和物流成本：将袜子从制造地运送到销售地点会产生运输和物流成本，这些成本取决于距离、商品数量和运输方式等因素。
5. 管理和行政费用：企业的管理和行政费用，包括薪资、租金、水电等成本，也会对生产成本和利润产生影响。
以上是影响袜子生产成本和利润的一些因素，具体的成本和利润情况需要根据具体的企业和市场环境来确定。
袜子加工厂是一种专门从事袜子加工、生产和销售的企业。它通常会接受来自各个或公司的订单，根据客户的要求进行袜子的设计、生产和加工。袜子加工厂通常会拥有自己的设备和工人团队，以完成袜子的加工工作，包括剪裁、缝制、编织、印花等等。袜子加工厂一般会根据客户的需求，生产不同类型和材质的袜子，如运动袜、休闲袜、压力袜等。袜子加工厂也可以根据客户的设计需求，定制特色款式的袜子。袜子加工厂的产品通常会通过批发或零售渠道进行销售，直到终销售给消费者。